最近對【Samsung】GALAXY S7 原廠全透視感應皮套 Clear View(公司貨) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到【Samsung】GALAXY S7 原廠全透視感應皮套 Clear View(公司貨) 有人推薦,剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

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商品訊息描述









商品訊息特點









適用機型:GALAXY S7

顏色:黑色、銀色、金色

尺寸 (寬x高x深):71.5 x 143.7 x 12.3 mm

重量:40.5 g



折扣



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◎從您收到商品開始即享有十天鑑賞期。

◎鑑賞期內或尚未決定是否購買前,請保持商品、包裝、配件與其他贈品之完整性,建議您打開原廠外盒包裝時,請使用刀片小心割開封於開口處的封 膠帶,切勿破壞原廠外盒包裝,否則屆時原廠將無法接受消費者退換貨,如有人為疏失原廠皆會收取部份費用(如原廠紙盒破損、主體刮傷、配件組與贈品不完整等),請您務必了解。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

興航解散,公司治理議題再度被提起。交大財金所教授葉銀華表示,興航近年營業現金流完全追不上資本支出,且財會主管更迭迅速,重大訊息澄清次數多,「敗象已露」,投資人早應注意。

根據《中央社》報導,安侯建業(KPMG)30日舉辦公司治理論壇,葉銀華受邀出席,並以「董監事在公司治理所扮演的角色與責任」為題,並舉近期無預警解散的復興航空為例,說明董事會應注意的事項,才能見微知著,提前了解公司營運狀況並監督公司高層決策。

他表示,董事和投資人要了解公司營運情況,一定要看3個指標,首先是公司財報。觀察興航近5年財報,2011年時,興航的營業現金流與投資現金流差不多,自由現金流仍為正數,公司尚無須跟股東與債權人借錢。

但自2012年起,興航大舉擴張機隊、買不動產,營業現金流遠遠低於投資現金流,因此一定得找銀行團融資,或是向股東與債權人借錢。依歷史經驗,此種情形維持3、5年仍無法改善,銀行團最後一定不敢借錢,公司就只好解散、重整。

「哪天他們不給錢,你就會倒」葉銀華說,公司獨家治理的底線就是「不要讓銀行放棄你」,無論是走上解散、重整或破產,都是一樣的結果,受害者是股東與債權人。

其次,董事會和投資人應注意企業的人事異動。葉銀華說,近3年興航的財會主管異動頻繁,「與財報有關的人紛紛辭職,董事和投資人必須去了解是何原因」;由於財報須經董事長、總經理、會計主管3人蓋章,會計主管異動頻繁,雖然不代表財報有問題,但也可能透露出財務方面警訊。

最後,則是觀察公司近期是否時常發布重大訊息澄清。葉銀華指出,近3年興航時常發布重大訊息澄清媒體報導,過於頻繁與媒體接觸,可能會有介入市場運作的嫌疑。

葉銀華說,外界常把重點放在興航董事長林明昇太早接班,或是關注他買多少超跑。但他買超跑不重要,重點也不在幾歲接班,關鍵在台灣企業接班規劃,常是「要嘛不授權、要嘛過度授權」。但要做接班規劃,理應先培養、並在後面指導,直到接班人上手後,第一代再退場,才是穩健經營之道。



「洪荒少女」傅園慧在奧運之後,一夕間成為網路紅人,但也因此要面對排山倒海的成名壓力,遭受外界的各種質疑、批評。但是她沒有就此被打垮,反而在本屆的亞洲游泳錦標賽,力克眾強敵,獲得女子50米仰式冠軍,率領大陸游泳隊拿下6金,用成績回應各界質疑。

「誰說我只是會作秀的表情包,我就是我,泳池裡用本事說話。」傅園慧在奪冠後,霸氣一吐埋藏心中已久的不快,證明自己目前的狀態,不容質疑!

在本屆熱賣女子50米仰泳決賽,世錦賽該項目冠軍傅園慧預賽強勢出線,決賽又以27秒86獲得冠軍,首次在亞錦賽上摘金,另一名大陸女將汪雪兒以28秒01,搶下亞軍,日本女將諸貫瑛美以28秒39獲得第三。

本屆亞錦賽,孫楊和寧澤濤等好手都沒有參加,在里約奧運一戰成名的傅園慧自然成為大陸的領軍人物,她也不負重望的帶領國家隊陸續拿下男子100蝶式、女子200蝶式,女子100自由式,男子4乘100混合式接力和女子4乘200自由式接力等項目的冠軍。

而這面金牌,也讓她洗刷了,在短池世界盃北京站,因訓練不足最終僅獲第7的恥辱,證明自己仍是世界頂尖的仰式女子選手。

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